Micheletti Alessandra

PROFESSORE ASSOCIATO CONFERMATO
SSD
MAT/06 - PROBABILITA E STATISTICA MATEMATICA
Settore concorsuale
01/A3 - ANALISI MATEMATICA, PROBABILITÀ E STATISTICA MATEMATICA

Contatti

Sede di lavoro

Via Saldini, 50
20133 MILANO (MI)

Numero di telefono dell'ufficio
02503 16130
Sito web
Ricevimento
Su appuntamento per email (alessandra.micheletti@unimi.it)
Luogo di ricevimento
studio 1022 - via Saldini 50, 1 piano
Didattica - insegnamenti

Post laurea

A.A. 2020/2021
Master di primo livello
A.A. 2018/2019
Master di secondo livello
Ricerca

Pubblicazioni

Pubblicazioni
  • Monitoring emergency calls and social networks for covid-19 surveillance. To learn for the future: The outbreak experience of the lombardia region in Italy / S. Castaldi, M. Maffeo, B.A. Rivieccio, M. Zignani, G. Manzi, F. Nicolussi, S. Salini, A. Micheletti, S. Gaito, E. Biganzoli. - In: ACTA BIO-MEDICA DE L'ATENEO PARMENSE. - ISSN 0392-4203. - 91:9-S(2020 Jul), pp. 29-33.
  • Are health indicators able to describe the ability to cope of Health Systems with COVID-19 epidemic? / S. Castaldi, E. Luconi, B.A. Rivieccio, P. Boracchi, G. Marano, E. Pariani, L. Romano', F. Auxilia, F. Nicolussi, A. Micheletti, G. Manzi, S. Salini, M. Galli, E.M. Biganzoli. - (2020 Jun 16).
  • Modeling provincial Covid-19 epidemic data in Italy using an adjusted time-dependent SIRD model / L. Ferrari, G. Gerardi, G. Manzi, A. Micheletti, F. Nicolussi, E. Biganzoli, S. Salini. - (2020 Jun 02).
  • Causality and effects “beyond” strategy reinforcing organization: The process of decoupling decisions-actions towards ecologies / L. Pilotti, A. Micheletti. - In: JOURNAL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCE REVIEW. - ISSN 2690-0866. - 1:4(2020 Apr), pp. 7-16.
  • Causality and effects "beyond" strategy reinforcing organization: the process of decoupling decisions-actions towards ecologies / L. Pilotti, A. Micheletti - In: Strategic Decision Making in International Context / [a cura di] F. Musso. - [s.l] : Urbino University Press, 2020. - ISBN 9788831205047. - pp. 151-166 (( Intervento presentato al 1. convegno Strategic Decision-Making in International Context tenutosi a Urbino nel 2020.