Principi e strumenti di economia aziendale applicati al settore sanitario
A.A. 2023/2024
Obiettivi formativi
L'insegnamento si propone di fornire agli studenti le nozioni di base per:
- comprendere gli equilibri economico-finanziari delle aziende sanitarie e ospedaliere attraverso la conoscenza della struttura del bilancio e del sistema di reporting del controllo di gestione;
- comprendere la complessità della direzione ed organizzazione delle aziende sanitarie, alla luce delle sfide emergenti nel settore della salute italiano;
- conoscere le caratteristiche dei sistemi di gestione del personale nelle aziende sanitarie quali potenziale sbocco occupazionale;
- apprendere i fondamenti dell'attività manageriale quale componente futura del proprio contesto professionale.
- comprendere gli equilibri economico-finanziari delle aziende sanitarie e ospedaliere attraverso la conoscenza della struttura del bilancio e del sistema di reporting del controllo di gestione;
- comprendere la complessità della direzione ed organizzazione delle aziende sanitarie, alla luce delle sfide emergenti nel settore della salute italiano;
- conoscere le caratteristiche dei sistemi di gestione del personale nelle aziende sanitarie quali potenziale sbocco occupazionale;
- apprendere i fondamenti dell'attività manageriale quale componente futura del proprio contesto professionale.
Risultati apprendimento attesi
Capacità di dirigere un gruppo di lavoro e di impostare un processo di gestione del servizio erogato dalla sua progettazione fino alla programmazione e controllo dei risultati
Periodo: Secondo semestre
Modalità di valutazione: Esame
Giudizio di valutazione: voto verbalizzato in trentesimi
Corso singolo
Questo insegnamento può essere seguito come corso singolo.
Programma e organizzazione didattica
Edizione unica
Programma
1. Principi di economia sanitaria e le implicazioni per i sistemi sanitari. Sfide e "futuri" per il settore della salute Italiano, per la gestione delle aziende sanitarie e per i professionisti
2. La complessità tipica delle aziende sanitarie e perché il "management does matter" in sanità. Come costruire una leadership efficace e gli strumenti e metodi di gestione collegati.
3. Il professionalismo, l'engagement dei professionisti nell'azienda sanitaria e l'amministrazione del personale: dagli istituti contrattuali alla gestione strategica delle carriere
4. L'organizzazione sanitaria e la governance dei servizi sanitari e socio-sanitari: dai "silos" alle trasversalità. Le dinamiche di trasformazione in chiave aziendale del settore ospedaliero e delle cure primarie
5. Le questioni fondamentali per rilanciare il SSN ed il settore della salute italiano
2. La complessità tipica delle aziende sanitarie e perché il "management does matter" in sanità. Come costruire una leadership efficace e gli strumenti e metodi di gestione collegati.
3. Il professionalismo, l'engagement dei professionisti nell'azienda sanitaria e l'amministrazione del personale: dagli istituti contrattuali alla gestione strategica delle carriere
4. L'organizzazione sanitaria e la governance dei servizi sanitari e socio-sanitari: dai "silos" alle trasversalità. Le dinamiche di trasformazione in chiave aziendale del settore ospedaliero e delle cure primarie
5. Le questioni fondamentali per rilanciare il SSN ed il settore della salute italiano
Prerequisiti
Non vi sono requisiti di accesso
Metodi didattici
Gli insegnamenti prevedranno lezioni frontali di inquadramento teorico che si alterneranno con discussione di casi-studio.
Materiale di riferimento
Lega F. Economia e Management Sanitario: Settore, Sistema, Aziende, Protagonisti - EGEA, 2018
Modalità di verifica dell’apprendimento e criteri di valutazione
L'esame di profitto sarà una prova scritta composta da domande a scelta multipla con l'aggiunta di alcune domande aperte.
Docente/i
Ricevimento:
Settimanale su appuntamento - scrivere a [email protected] o telefonare al 0250315111
Dipartimento Scienze Biomediche per la Salute - Via Pascal 36