Terza missione: organizzazione e governance

Tra gli obiettivi del Piano strategico di Ateneo, dei Piani triennali di Dipartimento, e al cuore del mandato della Terza Missione, si trovano la valorizzazione del patrimonio di conoscenze e dei prodotti della ricerca, lo sviluppo dei programmi di innovazione, la promozione dell’attività culturale, sportiva e artistica.

Alla governance delle attività di Terza Missione concorrono i Prorettori secondo specifiche deleghe così individuate: ricerca e innovazione, terza missione,  impatto e attività culturali. Con i Prorettori collabora la rete dei referenti dipartimentali per la Terza Missione che garantisce il coordinamento tra le attività d’Ateneo e quelle dipartimentali e sovrintende i processi di monitoraggio e di valorizzazione dell’impatto.

Il processo di monitoraggio è stato predisposto con il supporto della Direzione Innovazione e Valorizzazione delle Conoscenze che, tra i diversi compiti, coaudiuva la governance e supporta i docenti in tutte le fasi e in tutti gli aspetti di natura organizzativa e amministrativa. Ad integrare le attività di sostegno per la Terza Missione, nell'ambito dei programmi di innovazione e di valorizzazione e trasferimento delle conoscenze, l'Ateneo si avvale delle funzioni e del contributo di Fondazione UNIMI. 

Attualmente il processo di monitoraggio avviene su diversi piani e sulla base di linee guida e schede di rilevazione ispirate alle Linee guida per la compilazione della SUA-Terza Missione e Impatto Sociale 2015-2017 rilasciate da Anvur nel novembre 2018.  Sì è monitorato lo sviluppo delle attività di TM a livello di ateneo e dei 33 dipartimenti in relazione al periodo 2015-19.

In coerenza inoltre con il ciclo di programmazione dipartimentale 2020-22 è stato avviato un ulteriore sistema di monitoraggio periodico delle attività di TM e del loro impatto, integrato con il Piano Strategico e i Piani Triennali di Dipartimento.

La valorizzazione delle competenze della comunità accademica trova la sua visibilità attraverso la piattaforma Expertise & Skills. Infine, in ordine alla prossima VQR l’ateneo sta elaborando casi di studio sull’impatto economico, culturale e sociale delle proprie attività.