Il piano strategico
Con il Piano Strategico 2025-2030 la Statale guarda al futuro, offrendo alla propria comunità universitaria e agli stakeholder esterni uno strumento programmatico e di lavoro con cui governare, nei prossimi sei anni, la sua trasformazione in Campus multipolare che vuole confermarsi pubblico e multidisciplinare al servizio del progresso sociale, civile, scientifico ed economico del Paese e dell’Europa.
Il PSA 2025-2030 adotta un’impostazione metodologica inedita che supera la tradizionale suddivisione per missioni universitarie e aree disciplinari, a favore di una maggiore trasversalità di obiettivi e principi direttamente collegati alle azioni necessarie per la loro realizzazione.
Articolato in Quattro obiettivi di sistema – Tecnologia, Innovazione, Digitalizzazione, Semplificazione – e Quattro Principi per una strategia condivisa - Rafforzare l’identità di Ateneo pubblico, multidisciplinare e policentrico, Promuovere lo sviluppo della persona in dialogo con la società e il mondo in evoluzione, Incrementare l’innovazione e la responsabilità sociale in tutti i campi della ricerca e della conoscenza, Garantire la sostenibilità e il diritto allo studio, all’accessibilità e all’inclusione – il Piano Strategico traccia le fasi di un reale percorso di rinnovamento per il presente e il futuro dell’Università Statale, in stretta continuità la Programmazione Triennale (PRO3) presentata al Ministero dell’Università e Ricerca e in linea con processi e strumenti del Sistema di Assicurazione della Qualità d’Ateneo.
Il piano strategico è strettamente integrato con gli altri strumenti di programmazione e si avvale di processi di monitoraggio sistematico.
Il Piano Triennale di Dipartimento è il documento strategico di pianificazione elaborato da ciascun Dipartimento in coerenza con il Piano Strategico di Ateneo.
Nel corso del 2025, i 31 Dipartimenti dell’Università Statale hanno intrapreso il quarto ciclo di programmazione con la definizione dei Piani Triennali 2025-2027. Ogni PTD condivide sette obiettivi strategici di Ateneo monitorandoli in coerenza con gli indicatori del Piano Strategico di Ateneo. Inoltre, ogni Dipartimento individua ulteriori obiettivi sempre in linea con il Piano.
Il PSA 2025-2030 è il risultato di un lavoro condiviso e partecipato che ha coinvolto governance, strutture amministrative e organi di governo, ma che prosegue anche successivamente alla sua elaborazione con una serie di attività e iniziative periodiche di restituzione e riflessione su quanto fatto alla propria comunità interna e agli stakeholder esterni.
In particolare, l’Ateneo si pone in dialogo con la sua comunità interna attraverso l’evento annuale NoiStatale, che ripercorre le tappe più significative del percorso avviato e le sfide future, e La Statale in ascolto, ciclo di incontri periodici con cui la governance incontra Dipartimenti e strutture amministrative per approfondire alcuni aspetti del Piano Strategico ed esaminare insieme criticità, proposte e obiettivi raggiunti, mentre si relaziona con gli attori e gli stakeholder del mondo produttivo e imprenditoriale attraverso la Consulta d’Ateneo.
