Compensation and benefit
A.A. 2022/2023
Obiettivi formativi
Compensation is a key component of the HR system and largely affect individual satisfaction and organizational performance. This course aims to provide students with the essential tools to understand, analyse and design strategic compensation systems in modern firms. Issues such as the relationship between compensation and performance, the complementarity between intrinsic and extrinsic compensation, the variety of bases for pay and the development of an effective pay structure will be analysed.
The objective will be pursued through theory-grounded study as well as through the practical and micro-founded analysis. Critical issues and problems related to the applications of different pay policies will be identified and examined to enhance a pragmatic approach.
The objective will be pursued through theory-grounded study as well as through the practical and micro-founded analysis. Critical issues and problems related to the applications of different pay policies will be identified and examined to enhance a pragmatic approach.
Risultati apprendimento attesi
Compensation is a key component of the HR system and largely affect individual satisfaction and organizational performance. This course aims to provide students with the essential tools to understand, analyse and design strategic compensation systems in modern firms. Issues such as the relationship between compensation and performance, the complementarity between intrinsic and extrinsic compensation, the variety of bases for pay and the development of an effective pay structure will be analysed.
The objective will be pursued through theory-grounded study as well as through the practical and micro-founded analysis. Critical issues and problems related to the applications of different pay policies will be identified and examined to enhance a pragmatic approach.
The objective will be pursued through theory-grounded study as well as through the practical and micro-founded analysis. Critical issues and problems related to the applications of different pay policies will be identified and examined to enhance a pragmatic approach.
Periodo: Secondo trimestre
Modalità di valutazione: Esame
Giudizio di valutazione: voto verbalizzato in trentesimi
Corso singolo
Questo insegnamento non può essere seguito come corso singolo. Puoi trovare gli insegnamenti disponibili consultando il catalogo corsi singoli.
Programma e organizzazione didattica
Edizione unica
Responsabile
Periodo
Secondo trimestre
Programma
PARTE PRIMA - Un approccio contestuale all'HRM e ai sistemi retibutivi; Strategica e sistemi retribui nell'HRM; I sistemi di Total reward; Sistemi di performance management e politiche retributive
PARTE SECONDA: Appocci teorici fondamentali alle politiche retributive; Le basi della politiche retributive: anzianità, politiche di merito, politiche incentivanti, politiche basate sulla persona.
PARTE TERZA: Progettazione di sistemi retributivi: (a) costruzione di sistemi retributivi internamente coerenti, (b) costruzione di sistemi retributivi competitivi sul mercato, (c) costruzione di strutture retributive che riconoscano i contributi dei dipendenti.
PARTE QUARTA: Temi attuali ed emergenti nelle politiche retributive
PARTE SECONDA: Appocci teorici fondamentali alle politiche retributive; Le basi della politiche retributive: anzianità, politiche di merito, politiche incentivanti, politiche basate sulla persona.
PARTE TERZA: Progettazione di sistemi retributivi: (a) costruzione di sistemi retributivi internamente coerenti, (b) costruzione di sistemi retributivi competitivi sul mercato, (c) costruzione di strutture retributive che riconoscano i contributi dei dipendenti.
PARTE QUARTA: Temi attuali ed emergenti nelle politiche retributive
Prerequisiti
Conoscenze di base di gestione delle risorse umane e comportamento organizzativo
Metodi didattici
Lezione, studi di caso, lavori di gruppo, presentazione esterne
Materiale di riferimento
Gerhart B. and Newman J. (2020), Compensation, 13th Edition, McGraw-Hill.
Materiali su Ariel
Materiali su Ariel
Modalità di verifica dell’apprendimento e criteri di valutazione
Esame finale scritto
Partecipazione in classe
Partecipazione in classe
SECS-P/10 - ORGANIZZAZIONE AZIENDALE - CFU: 9
Lezioni: 60 ore
Docenti:
Della Torre Edoardo Ezio, Solari Luca
Docente/i
Ricevimento:
Giovedì 16.30-19.30 (in presenza o via Teams). Prenotarsi contattando il docente via mail
Stanza 26, secondo piano - Dipartimento di Economia, Management e Metodi Quantitativi
Ricevimento:
Per il ricevimento inviare una mail a [email protected]
Stanza n. 16 - Dipartimento di Scienze Sociali e Politiche - Sede Via Conservatorio 7